Stellantis Ouvre ses Portes à de Nouveaux Talents sur Kénitra:
Responsable Unité Maintenance.
Responsable Unité Fabrication.
Responsable Groupe.
Stellantis occupe une position de leader mondial dans l'industrie automobile, offrant la liberté de mouvement grâce à des solutions de mobilité durables, polyvalentes et accessibles. La force de l'entreprise repose sur un riche portefeuille de marques emblématiques, la diversité et la passion de ses 400 000 collaborateurs, ainsi que sur un ancrage profond dans les communautés locales.
Dans cette nouvelle ère de mobilité, le portefeuille de marques de Stellantis se distingue par sa capacité à proposer des solutions innovantes et durables, s'adaptant aux demandes croissantes des clients en matière d'électrification, de connectivité, de conduite autonome et de propriété partagée. Ces marques, façonnées par des visionnaires et des concurrents passionnés, définissent l'histoire de l'automobile depuis plus d'un siècle et continuent d'avoir un impact profond sur les clients et les employés.
Une gamme complète de véhicules est disponible, depuis les voitures de tourisme de luxe, premium et classiques jusqu'aux fourgonnettes, SUV et véhicules utilitaires légers, comprenant également des marques spécialisées dans la mobilité, la finance, les pièces et les services.
Le talent des collaborateurs de Stellantis est le principal moteur de l’entreprise. Elle est bien implantée à l'échelle mondiale et entretient des relations étroites avec les régions où vivent et travaillent ses employés.
Avec des opérations industrielles dans 30 pays et une présence commerciale sur plus de 130 marchés, Stellantis est en mesure de répondre à l'évolution des attentes de ses clients, tout en générant de la valeur pour toutes les parties prenantes.
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قررت انني ندير ليكم كروب واتساب نبقى نحط ليكم فيه جميع عروض العمل لي عندها علاقة بالقطاع العام كذالك القطاع الخاص
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Responsable Unité Maintenance.
Affichage des positions :
Le métier du Responsable Unité de Maintenance est d’assurer la sécurité des équipes et des équipements tout en assurant la réalisation des opérations de maintenance corrective et préventive. Ce rôle nécessite une gestion d'équipe efficace, ainsi qu'une gestion stricte des ressources et des budgets, tout en respectant la sécurité, la qualité, les coûts, les délais et les normes environnementales.
Tâches principales :
Assurer la sécurité des équipes et des ressources disponibles.
Gestion des ressources humaines en valorisant l'assiduité, les compétences et la diversité.
Gérer les équipes de maintenance pour assurer les opérations correctives et préventives, ainsi que les travaux sur les équipements.
Veiller à ce que les normes de maintenance soient appliquées dans le cadre de la responsabilité, y compris en effectuant des audits.
Gérer les équipements et les équipes dans le but d'améliorer la réactivité et l'efficacité des interventions (KPI : MTTR Maintenance).
Assurer le développement des compétences des équipes, contribuant ainsi à leur indépendance et à l'indépendance des équipes de production.
Mettre en place une gestion de maintenance assistée par ordinateur (GMAO COMPAS).
Assurer la réalisation de la maintenance préventive et réglementaire, en pilotant l'ensemble des activités (KPI : taux de réalisation).
- Superviser la gestion des dépenses et des budgets selon les objectifs fixés.
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Responsable Unité Fabrication
Affichage des positions :
Le chef d'unité de fabrication joue un rôle clé dans la gestion des activités de production en s'assurant que les procédures sont conformes au contrat d'unité. Ce poste nécessite une gestion d'équipe stricte pour atteindre les objectifs en termes de sécurité, de qualité, de coûts, de délais et d'environnement. Le développement des compétences des acteurs industriels est également une priorité.
Tâches principales :
Gérer l'équipe de production dans le respect des normes de sécurité, de gestion, de qualité, de coûts, de délais et d'environnement (SMQDCE).
Gérer les procédures afin qu'elles soient compatibles avec le contrat unitaire.
Piloter la progression au sein de l'unité en organisant des rituels ad hoc (RPO).
Développer les compétences des acteurs industriels et traiter les non-conformités (non-OR) du secteur.
Mesurer et traiter les écarts par rapport aux normes (VRS).
Rendre l'unité indépendante en développant les compétences de dépannage du personnel.
Mettre en œuvre de manière indépendante des procédures budgétaires pour atteindre une production optimale à un rythme donné.
Appliquer et faire respecter les normes de production.
Alimentez la boucle de progression de l’unité pour améliorer les performances et réduire les non-conformités.
Responsable Groupe
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